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      1. “從人的社交網絡,走向機器的社交網絡”,張雷在2017世界物聯網峰會做主旨發言

        2017年9月10日,2017世界物聯網博覽會盛大揭幕,來自全球20多個國家和地區500多家物聯網領袖企業與機構代表齊聚無錫。遠景、華為、阿里、GE、西門子、中國移動等物聯網領軍企業出席博覽會,探討如何共創物聯網未來。

        2017年9月10日,2017世界物聯網博覽會盛大揭幕,來自全球20多個國家和地區500多家物聯網領袖企業與機構代表齊聚無錫。遠景、華為、阿里、GE、西門子、中國移動等物聯網領軍企業出席博覽會,探討如何共創物聯網未來。

        在江蘇省省委書記李強演講致辭后,遠景能源CEO張雷、阿里巴巴董事會主席馬云、華為常務董事徐文偉在峰會上作主旨演講。張雷進行了“物聯網開創能源新世界”的主旨發言,精彩觀點如下:

        • 互聯網正從人的社交網絡,走向機器的社交網絡。

        • 物聯網遠未被定義好,今天的物聯網就像90年代的互聯網,充滿了想象和創造的空間,物聯網的BAT還未誕生。

        • 因為領域模型和知識的迥異,物聯網平臺將首先在垂直領域內壯大。

        • 在能源物聯網平臺上,開發者可以便捷地使用大量統一數據和開放接口,在垂直領域中開創一項項令人感到驚奇的技術和應用。

        • 為了培育好能源物聯網的創新生態,遠景必須做好“電小二”。

        • 我們關注的不要僅僅是10分鐘之后的朋友圈,更應該關注100年之后的地球生態圈。

        省委書記李強和省長吳政隆一行到訪遠景展臺,深入了解遠景能源物聯網平臺EnOS™的平臺優勢以及遠景在智慧能源、智慧城市、智能園區、智能家庭等領域的全球實踐。李強鼓勵遠景在能源物聯網領域持續創新,不斷拓展在物聯網領域全球的領先地位。

        遠景能源CEO張雷演講實錄:

        我剛才坐在下面感覺非常慶幸,慶幸當初開創能源物聯網的時候沒有聽到前面院士的那些話,否則這些專家浩瀚的理論和科技巨頭的布局,會擋住我的腳步。但我還是相信,今天是物聯網創業的最好的時刻,我想告訴在座的想開創事業的朋友們,今天的物聯網就像90年代的互聯網一樣,剛剛開始,別說定義好了,連物聯網的BAT還沒有誕生。互聯網行業喜歡提場景,我想說“美好能源世界”將是物聯網提供的能源場景。

        如果提到能源,很多人會想到刺鼻的汽油味、霧霾、高壓電線、黑色的煤炭和石油。實際上,我們的能源大部分來自于太陽——太陽一分鐘給地球的能源可以滿足我們一年的使用,而且是完全免費的。問題的關鍵是,人類有沒有足夠的智慧把風能和陽光變成驅動我們世界的美好能源。而現在,物聯網可以幫助我們重新定義能源。

        剛才李強書記舉了一個凡爾納的例子,只要人類想象到的事情,未來一定會實現。這讓我想到了特斯拉。特斯拉在1926年就提出,如果我們能夠通過無線網絡,用一個像電話一樣的設備來控制一個萬物互聯的世界,那么,一個“超級大腦”可以實現對這個世界的溝通、連接和控制。而這一天正在到來,我們今天的芯片晶體管的數量即將達到300億,等同于人腦神經元的數量總和。如果我們再進一步通過物聯網的連接,將數以百億的芯片智能連接在一起,一個“超級大腦”就會形成。

        互聯網的上半場是什么?是人的社交網絡,我們的微信、電商,都是人的社交網絡。今天互聯網正從人的社交網絡,走向機器的社交網絡。為什么?智能芯片將賦予每一臺機器思考能力,未來智能設備的數量一定會多于人類人口的總和。智能的機器也需要像人一樣提高效率,健康管理和協同合作。機器的社交網絡需要的數據遠大于人的網絡。目前我們每個人大約每天使用50M數據,一臺智能風機大約使用500M數據,而一臺無人駕駛汽車則至少需要50000M的數據。

        誰會成為機器社交網絡的微信平臺?我認為垂直領域的平臺將會先發展起來。這個背后的關鍵在于,機器和人的本質區別。如果是人,不同區域的人的社交習慣和購物習慣將有非常大的相通之處。但當我們走到物聯網這個領域,我們看到一臺醫療CT設備和自動駕駛汽車相比,會處于完全不同的領域。不同的領域意味著需要非常深入領域的專業能力、專有模型。所以,未來的物聯網早期形態將會是一個個基于垂直領域,專業程度非常高的一體化平臺。

        能源世界同樣在發生變化:我們正在經歷一個前所未有的,從化石能源到可再生能源的轉型。這場轉型已經開始,而且不僅發生在中國,還在墨西哥、在阿根廷、在印度,甚至在沙特,在全球的各個角落。德國的可再生能源比重已經超過了35%,到2020年將突破40%。英國和法國在20年將淘汰所有的燃油車,而今天的我們,正處在這樣一個時代的轉型洪流之中,這個轉型在未來也將創造50萬億到100萬億美元的市場。

        這樣一個轉型背后是什么?可再生能源本質是技術,就像摩爾定律一樣,風能和太陽能每年平均成本將下降10%。如果將化石能源和風電、太陽能的成本下降曲線放在一起,我們可以看到,可再生能源的成本未來一定遠低于化石能源。到2020年,遠景的智能風機技術能使中國50%土地上的風能度電成本下降到人民幣0.2元左右。所以,沿著這個技術曲線再看10年,可再生能源會趨近于免費。

        同時,可再生能源也伴隨著挑戰。當我們的能源系統由數十億的風機、光伏板、電動汽車、儲能電池、充電樁、家庭用能設備構成的時候,這樣一個碎片化的能源世界,如何避免形成布朗運動,降低不確定性,降低系統協同成本?我們可以通過物聯網平臺,讓能源系統在數字世界重新統一融合。物聯網平臺作為數字世界的基礎設施,將會像交響樂團指揮家一樣,實現數十億能源設備有效互動,形成一曲美妙的樂章。

        遠景打造的EnOS™平臺,已經成為了行業領先的能源物聯網平臺,我們管理了超過1億千瓦的能源資產,服務著包括殼牌,杜克能源,中華電力等能源巨頭。EnOS更要幫助眾多的創新企業,我們正在幫助國際儲能科技創新公司Sonnen,打造“能源Facebook”。每一塊儲能電池可以實現跟鄰居和社區的太陽能、電動汽車電池、用能設備相連接,共享在物聯網平臺下得以實現。

        三個月多月前,沙特石油董事會到遠景交流,我們一起探討能源的轉型。我告訴他們說,用物聯網平臺整合技術創新和外部生態來引領轉型,恐龍就會成為大象,而大象恰恰是哺乳動物里活得最長的物種。未來的能源世界,將由大象這樣的哺乳動物、靈長類動物構成的紛繁復雜的生態系統。

        我們把萬物連接在數字世界之后,通過開放的API,來培育創新生態。遠景發起成立了全球能源物聯網與智慧城市技術聯盟,成員包括微軟、埃森哲、ARM等。同時我們花了很多精力在硅谷、德國培育大量網絡安全、能源技術、電力交易、天氣預測、人工智能和機器人企業。

        當遠景在轉化成為一個平臺服務者的時候,我們找到了學習的榜樣,我們的政府就像一個平臺的孵化者,像李強書記說的做好“店小二”。遠景是不是能為生態企業做好“電小二”?不僅如此,遠景還要做好“電小二”來服務和弘揚民族產業。我們不僅要服務于上海、北京、硅谷和慕尼黑的技術,更應該在廣大中國領域上培育和服務好能源物聯網創新生態,背后我們需要有“電小二”的服務心態。

        當做好“電小二”之后,我們相信,未來能源世界將由眾多開發者創造。在能源物聯網平臺上,開發者可以便捷地使用大量統一數據和開放接口,開發各種各樣的智慧應用,開創一項項令人感到驚奇的技術。

        遠景的物聯網平臺也正體現出平臺的意義,我們在幫助香港中華電力CLP從電力運營商轉型成為智慧城市運營商。CLP協同EnOS™平臺和生態伙伴提供的能源和智慧城市解決方案,將在香港創造美好能源智慧城市。

        為什么我們要通過物聯網開創美好能源世界?這要回到遠景的使命,十年以前我們成立這家公司的時候,我們的愿景是為人類的可持續未來解決挑戰。我們關注到能源的可持續問題,已經影響到了環境,甚至與地球命運休憩相關。如果全球變暖持續下去,100年以后地球海平面上升1.5米,再過100年將上升達15米,到那時上海將成為海上。所以,我們關注的不要僅僅是10分鐘之后的朋友圈,更應該關注100年之后的地球生態圈。

        在開創能源新世界的征程中,我想到了挑戰者的精神,遠景致力于解決人類基礎挑戰的意志和精神,我們將遠景人稱之為挑戰者。挑戰者也受到“挑戰者號”宇航員們的激勵,他們崇高的品質考慮的不是100年之后人類命運,而是千年、萬年之后人類的福祉,如何在外太空探索人類的未來,盡管他們面臨著極高的風險,但是他們依然帶著微笑走向太空,最終他們的生命也留在了太空。

        今天物聯網時代的到來也給了很多技術工作者一個可以釋放他們夢想和激情的新地方。遠景在校園招聘時,很多清華北大學基礎科學、空氣動力學、電子工程的學生跟說我感覺很失落,他們感覺現在社交、電商、外賣O2O、直播占領這個時代,我們的滿腹技術和滿腔熱情還能不能找到用武之地和站在時代的前沿?今天物聯網時代的到來恰恰給予我們每個人來建設智能社會、為人類開創美好世界提供了無盡的機會,謝謝大家!

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